Type something and hit enter

By On

Muda nedir , kabaca atık olarak çevrilir ve bütünüyle azaltmak veya ortadan kaldırmak için aradığınız süreçlerdeki verimsizliklere işaret eder.

İşinizi ilerletmenin en önemli parçalarından biri, atıkları tanımlamak ve ele almaktır. Bir süreç çok mu uzun sürüyor? Bir darboğaz yaratıyor mu? İşçilerin üretken olmaya çalışıyor mu?

Atıkların yok edilmesi, herhangi bir yalın sistemin temel amacıdır. Aslında, yalın atıkla ilgili savaş ilan ediyor - herhangi bir atık. Atık veya muda, değeri olmayan veya değer eklemeyen bir şeydir. Atık, müşterinin ödemeyeceği bir şeydir.



Toyota'nın süreçler ve üretim sistemleri içinde gördüğü 7 temel atık türüne bakacağız ve sekizinci ilavesi için iddiaları inceleyeceğiz.

Muda'nın 7 formu:

  • Aşırı miktarda atık (en büyük atık)
  • Eldeki zaman kaybı (bekleme)
  • Ulaşım atık
  • Kendini işleyen atık
  • Eldeki stok kaybı
  • Hareket israfı
  • Arızalı ürünlerin yapımında atık
  • Atılması için atık tanımlanmalıdır
Atıkların iki temel formu, bariz atıklar ve gizli atıklardır.

Uzmanlar gizli atıkların çoğu zaman en tehlikeli atık olduğunu iddia ediyor. Onun konumu, gizli atıkların, küçük şekillerde bile, ele alınmadıklarını ve bu sayede gizli atıkların belirgin olanlardan daha büyük olmalarına ve sonuçlanmasına olanak sağladığını göstermektedir.

Uzmanlar gizli atıkları bir buzdağına benzetiyor; Atıklar belirledikten sonra, yüzeyin altına gizlenmiş daha büyük bir atık olduğunu bilmelisiniz.

Atıklarla mücadelede sıralandığı başlıca adımlar şunlardır:

  • Atık görünür hale getirin.,
  • Atıkların bilincine varın.
  • Atık için sorumlu ol.
  • İsrafı ölçün.
  • Atıkları ortadan kaldırmak veya azaltmak
Bu basit adımlar, analiz ya da eyleme bağlı olduğu kadar, farkındalık, tartışma ve hesap verebilirliğe de bağlıdır.

Sapkınlığın normalleşmesi bir şirkete sızabilir ve etkinliğini ve çıktısını yiyebilir. Sapkınlığın normalleştirilmesinin temel motivasyonlarından biri, iş operasyonlarınıza yaklaşma şeklinizde öz-eleştirel olma arzusudur; Şirket için faydalı olup olmadığına bakılmaksızın, şirket içinde normal olarak kabul edilen tekniklere güvenmelisiniz.

7 Atık ve 8. Atık Kavramı

Muda tamamen bağımsız bir kavram değildir. Bu bağımlı kavramlar  mura ve  Muri’dir.

Mura aşırı yüke dönüşebilir. Kapasitenin ötesinde bir şey çalışmayı ifade eder; Bu bir fabrikada takım mı, yoksa iş gücünüz mü? Kapasitenin ötesinde bir şey çalışmak, zaman içinde üretimin azalmasına veya ani bir kapanmaya neden olabilir. Sektörünüze ve süreçlerin doğasına bağlı olarak, bu felaketi kanıtlayabilir.



Muri eşitsizlik olarak çevirir. Muri'yi darboğazların anahtar nedenlerinden biri olarak düşünebilirsiniz; Bir üretim sistemindeki bir süreç, diğerlerinin çıktılarına ulaşmakta başarısız olur; bu da, maksimum veya uygun değer çıktılarına ulaşamadıkları için, diğer süreçlerde atık üretmeye neden olur.

Mura ve muri açıkça atıklar değildir, ancak daha fazla atık veya gelecekteki atıklar için katalizörler olabilirler. Bir bakıma, mura ve muri aynı zamanda atıklara da yol açıyorlar.

Bu, muri ve mura'nın ve diğer firmaların, diğer atıkların çekirdek muda listesine dâhil edilmeye çalıştığı diğer değişkenlerin bir sonucu olarak ortaya çıkıyor.

Sektörde ele alınan özellikle etkili bir yaklaşım, Kapalı Kalmalarıdır.


Click to comment